L’Oréal – Au cœur de la beauté en Asie

Phỏng vấn Jochen Zaumseil, Phó chủ tịch điều hành, khu vực châu Á Thái Bình Dương, L'Oreal Tại sao là khu vực rất lớn APAC L'Oreal? Khu vực Châu Á và Thái Bình Dương là một nguồn tăng trưởng khổng lồ cho chúng ta hôm nay và trong tương lai Trọng lượng của khu vực này đang phát triển bên trong L'Oreal Group, và vì một lý do duy nhất: Ở châu Á, tầng lớp trung lưu và các tầng lớp thượng lưu đang phát triển, bùng nổ tôi sẽ nói

chiến lược của L'Oreal trong lĩnh vực này là gì? Trong thực tế, phụ nữ và nam giới ở châu Á đang trở thành khát vọng hơn, tham lam hơn Họ khám phá vẻ đẹp và khám phá những niềm vui để mua sản phẩm Đó là rẻ hơn cũng như nhiều "dân chủ", và Họ muốn sử dụng sản phẩm chăm sóc da chất lượng cao, sản phẩm trang điểm và các sản phẩm chăm sóc tóc Hôm nay, L'Oréal đáp ứng các yêu cầu của những người đàn ông và phụ nữ Bằng cách đó là những sản phẩm với thể truy cập nhiều hơn về giá cả cũng như phân phối Chúng tôi có thể nói rằng hầu hết chúng ta-có một cách tiếp cận kép Trên một mặt, chúng tôi làm việc trên sự phát triển vĩ đại của Luxury ở châu Á, và Đặc biệt ở Trung Quốc

Và ở phía bên kia, chúng tôi làm việc trên các nước mới nổi Trong trường hợp có một tầng lớp trung lưu ngày càng tăng rằng nhiên liệu tăng trưởng Chúng tôi đang tập trung vào Cả hai 'em Về mặt lịch sử, L'Oréal được sinh ra trên đỉnh của kim tự tháp, chúng tôi phí bảo hiểm, thị trường rất có chọn lọc Hôm nay, chúng tôi có xu hướng khái quát một chút phân khúc này Mục tiêu chúng tôi tiếp tục tập trung mạnh là mặt hàng xa xỉ, đặc biệt là ở Trung Quốc, trong khi chúng tôi phát triển các thương hiệu của chúng ta về thị trường đại chúng trong Những nước đang phát triển để làm cho sản phẩm có sẵn hơn trong khi chúng tôi vẫn còn rất sáng tạo cho khách hàng đòi hỏi khắt khe hơn

độ đặc hiệu của người tiêu dùng châu Á là gì? Trong thực tế, chúng ta không thể nói rằng có MỘT người tiêu dùng châu Á Hiện có hơn 3000000000000 nhân dân, và có Will Be lò hoặc năm nghìn tỷ đồng mười đến mười lăm năm tới, nên thách thức của chúng tôi thực sự là để hiểu được người tiêu dùng ở đâu Họ là Chúng tôi cũng cần phải theo dõi việc trao đổi quần áo của những người tiêu dùng Vì vậy, chúng tôi dành rất nhiều tiền bạc và thời gian trong hiểu chúng tất cả các nước mới nổi ở đâu chúng tôi có mặt Và chúng tôi có mặt ở hầu hết tất cả các nước đang phát triển của khu vực châu Á và khu vực Thái Bình Dương

Ở khắp mọi nơi ở châu Á, chúng tôi-đã thiết lập các trung tâm đánh giá Dưới đây ở Ấn Độ, chúng tôi-có một trung tâm mới cho nghiên cứu và đổi mới đánh giá-Where We Người tiêu dùng ở chi tiết: mong muốn của họ và nhu cầu của làn da và mái tóc của họ Chúng tôi bắt đầu để hiểu được người tiêu dùng ở đâu Họ, và chúng tôi quản lý để phát triển rất sản phẩm sáng tạo, qui rất sẵn sàng cho hàng triệu rèm ở đâu người tiêu dùng mua sắm de ces nước mới nổi vị trí của L'Oréal trên thị trường mới này là gì? Thị trường tổng thể nước tương đương khoảng 50 nghìn tỷ euro, và trong 03:57 năm, thị trường sẽ làm tăng lên 65 nghìn tỷ euro, và L'Oréal ngày nay là nhóm đầu tiên hoàn toàn dành riêng cho vẻ đẹp, nếu chúng ta đặt sang một bên Nhật Bản Vì vậy, trong mười năm qua, chúng tôi-đã-được công ty phát triển nhanh nhất, và mục tiêu của chúng tôi là trở thành số một trên thế giới và Trở thành số một ở đâu chúng ta đang nằm, qui là ở khắp mọi nơi

Vì vậy, chúng tôi đang tập trung vào cao cấp sung túc Người tiêu dùng xa xỉ mặt hàng, cũng như Người tiêu dùng tầng lớp trung lưu mới nổi, qui Đại diện cho 900 triệu người tiêu dùng, cả nam và nữ từ Trong trường hợp các nước đang phát triển, chúng tôi sẽ bán và các sản phẩm sáng tạo có sẵn

You May Also Like

About the Author: Mỹ Phẩm Cho Phái Đẹp